هوش مصنوعی شما آماده است، اما زیرساخت داده‌تان احتمالاً نیست: راهکار کاشمن اند ویکفیلد با دیتابریکس

شرح خبر

بیشتر شرکت‌های بزرگ با چالش سیلوهای هوش مصنوعی مواجه‌اند: واحدهای تجاری آزمایش‌های رقابتی انجام می‌دهند، داده‌ها در سیستم‌های جدا افتاده‌اند و نتایج دور از دسترس می‌مانند. اما کاشمن اند ویکفیلد، شرکت جهانی خدمات املاک تجاری، مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است. سال کامپانیه، مدیر ارشد دیجیتال و اطلاعات این شرکت، طی چهار سال گذشته هسته‌ای از هوش مصنوعی سازمانی ساخته که برای تأثیر قابل اعتماد، پایدار و مقیاس‌پذیر در میان ۵۳ هزار همکار در سراسر جهان طراحی شده است. او در مصاحبه با CIO.com به شرح چگونگی ساخت این هسته بر اساس مدل عملیاتی عمدی، استراتژی داده یکپارچه و شراکت با دیتابریکس پرداخته است. این رویکرد که «روش کاشمن» نامیده می‌شود، بر مدیریت تفاوت‌های بلوغ سازمانی، تمرکز بر رفتار انسانی و ایجاد اعتماد متمرکز است. کاشمن اند ویکفیلد با رویکردی متمرکز و استراتژیک، هسته هوش مصنوعی سازمانی خود را بر پایه مدل عملیاتی عمدی، استراتژی داده یکپارچه و شراکت با دیتابریکس ساخته است. سال کامپانیه، مدیر ارشد دیجیتال این شرکت، بر خلاف بسیاری از سازمان‌ها که درگیر آزمایش‌های پراکنده هوش مصنوعی بودند، روی ساخت بنیادی پایدار تمرکز کرد. او با تغییر مدل سرمایه‌گذاری در فناوری، همسو کردن آن با اولویت‌های کسب‌وکار و تأکید بر رفتار انسانی و اعتماد، توانسته است انعطاف‌پذیری واحدهای تجاری را حفظ کند. دیتابریکس در این استراتژی نقش کلیدی ایفا می‌کند، به ویژه در ارائه قابلیت‌های هم‌آفرینی، همسو کردن نقشه راه محصول با نیازهای آینده و استفاده از ابزارهایی مانند Genie برای ساده‌سازی جریان‌های کاری کیفیت و حاکمیت داده. این خبر اهمیت دارد زیرا نشان می‌دهد که موفقیت در پیاده‌سازی هوش مصنوعی سازمانی نه تنها به فناوری، بلکه به مدل عملیاتی، استراتژی داده و فرهنگ سازمانی بستگی دارد. کاشمن اند ویکفیلد با رویکردی بالا به پایین و تمرکز بر اعتماد و هم‌آفرینی، توانسته است چالش‌های سیلوهای داده و آزمایش‌های پراکنده را حل کند. این رویکرد می‌تواند الگویی برای سایر شرکت‌ها باشد که می‌خواهند هوش مصنوعی را به صورت مقیاس‌پذیر و پایدار پیاده‌سازی کنند. پیاده‌سازی موفق هوش مصنوعی سازمانی می‌تواند منجر به افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها و بهبود تصمیم‌گیری‌های داده‌محور شود. کاشمن اند ویکفیلد با این رویکرد توانسته است ارزش کسب‌وکار را افزایش دهد و خود را از رقبا متمایز کند. این خبر تأثیر مستقیم بر ایران ندارد، اما می‌تواند برای شرکت‌های ایرانی که در حال پیاده‌سازی هوش مصنوعی هستند، الگویی مفید باشد. این خبر تأثیر مستقیم بر حوزه حقوقی و فناوری ندارد، اما نشان می‌دهد که حاکمیت داده و کیفیت آن می‌تواند نقش کلیدی در موفقیت پروژه‌های هوش مصنوعی ایفا کند. none corporate_blog کاشمن اند ویکفیلد با رویکردی متمرکز و شراکت با دیتابریکس، هسته هوش مصنوعی سازمانی خود را برای ۵۳ هزار همکار ساخته است.

این صفحه خلاصه و تحلیل فارسی خبر را نمایش می‌دهد. نسخه کامل/اصلی از طریق لینک منبع در دسترس است.